Upravljanje ljudskim potencijalima
Opterećenje: 30+15+8
Sadržaj predmeta: 1. Mjesto i uloga ljudskih potencijala u poduzeću
2. Upravljanje ljudskim potencijalima unutar sustava upravljanja proizvodnjom i
poslovanjem
3. Strategijsko upravljanje ljudskim potencijalom, određivanje plana i potreba za ljudskim
potencijalom unutar poduzeća
4. Odabir, raspoređivanje i obuka ljudskih potencijala unutar poduzeća, razvoj zaposlenika
5. Sistematizacija radnih mjesta unutar poduzeća, određivanje potreba i strukture radnih
mjesta
6. Vrednovanje rada, određivanje strukture vrednovanja, zakonske odrednice vezane uz
vrednovanje radnih mjesta
7. Sustav nagrađivanja uspješnosti, sustav motivacije i stimulacije u poduzeću, upravljanje
radnom uspješnošću
8. Međuljudski odnosi zaposlenika, konflikti unutar poduzeća, rješavanje konflikata
9. Praktična izrada modela upravljanja ljudskim potencijalima s primjerima iz prerade drva
i proizvodnje namještaja
Literatura:
. Obvezna literatura:
1. Noe, R.A., Hollenbeck, J.R., Gerhart, B., Wright, P.M. (2006): Menadžment ljudskih potencijala, Mate, Zagreb, III izd
2. Bahtijarević Šiber, F. (1999): Management ljudskih potencijala, Golden marketing, Zagreb
Preporučena literatura:
1. McCourt, W., Eldridge, D. (2003): Global Human Resource Management, UK: Edward Elgar, Cheltenham
2. Možina S. (2002): Managenet kadrovskih virov. Kranj, Fakulteta za organizacijske vede
Nositelji
