Menadžment i poduzetništvo u šumarstvu

Opterećenje: 30(P) + 0(L) + 30(A) + 0(PK) + 0(S) + 0(TJ) + 0(SJ) + 16(T)

Sadržaj predmeta: Uvod u menadžment - pojam, definicija i značajke modernog menadžmenta. Osnovne funkcije menadžmenta – planiranje, odlučivanje, organiziranje, kadroviranje i kontrola. (V) Analiza internih i eksternih okolnosti u iznalaženju projektnih rješenja putem SWOT i PEST analize; analiza problema i ciljeva –primjer “stabla problema“ i “stabla ciljeva“.Projekti: definicija, uloga, značaj i karakteristike. Vrste, elementi, koncepcija i ciljevi. Glavni resursi u projektima: ljudi, sredstva, vrijeme. Projektni cikIus; projektna ideja, analiza situacije, ulazna strategija, namjenski i objektni ciljevi, rezultati projekta. Projektni alati –analiza dionika, SWOT analiza, analiza problema i rješenja, taktika projekta, plan aktivnosti i evaluacija. (V) Analiza dionika –stupanj interesa, snaga utjecaja, način uključivanja. Osnovno o timskom radu, temeljne karakteristike, prednosti i nedostaci timskog rada. Faze u razvoju timova, kohezija i motiviranje. Planiranje i odlučivanje u timu. (V)Tehnike skupnog odlučivanja: brainstorming, metoda nominalne tehnike, Delphi metoda (individualni rad). Metode skupnog odlučivanja. Ocjenjivanje suradnika u timu. (V)Analiza ljudskih potencijala. Metode ocjenjivanja potencijala i uspješnosti suradnika u timskom radu (individualni rad), Hijerarhija potreba i motivacijski profil pojedinca (individualni rad). Stilovi vođenja, interna komunikacija i oblici motiviranja. Životni ciklus projekta pokretanje (start-up), stabilizacija, dozrelost, ponovno pokretanje ili nestajanje. (V)Poduzetnička klima i uloga države: pravna sigurnost, uprava i porezi, socijalna sigurnost i socijalna politika, značaj obrazovanja i istraživanja, značaj transfera tehnologije. Uvod u skupni seminarski rad –razvoj poduzetničkog projekta (distribucija tema, faze izrade)Upravljanje projektima: modeli projektne organizacije, upravljanje vremenom, upravljanje ljudskim resursima, upravljanje rizicima, praćenje razvoja projekta. Ekonomika projekata: izvori financiranja, prihvatljivi troškovi,ekonomski, ekološki i društveni učinci, ključni financijski pokazatelji uspješnosti. Kontroling, praćenje i izvještavanje u projektuPoduzetništvo - pojam i ciljevi poduzetništva. Karakteristike i načela poduzetništva: inovativnost, otkrivanje povoljnih prilika, tržišna usmjerenost. (V) SWOT analiza: prepreke i teškoće u razvoju poduzetništva u hrvatskom šumarstvu. Važnost posebnih vještina, stalnog učenja i transfera tehnologije.Karakteristike poduzetništva u Hrvatskoj. Zakonodavni okvir poduzetništva. Razvrstavanje poduzetnika prema EU direktivi 2013/34. Poduzetnička klima - zakonodavni, fiskalni i socijalni aspekt. (V)Elementi poduzetničkog projekta: namjenski ciljevi, objektni ciljevi, taktika projekta, rizici projekta, ekonomika projekta, projektna organizacija. Kontrola i izvještavanje u projektu – kriteriji za ocjenu uspješnosti projekta. Upravljanje vremenom – gantogram (individualni rad)